Langsung ke konten utama

Empowering Local Businesses: A Memorable Journey to Samarinda

 Empowering Local Businesses: A Memorable Journey to Samarinda

Earlier this year, I had the meaningful opportunity to visit Samarinda, the capital of East Kalimantan, not as a tourist — but as a trainer, sharing knowledge and inspiration with local entrepreneurs. I was invited to teach as part of a program by PPEJP (Center for Export Education and Training), under the Ministry of Trade, to help prepare MSMEs (UMKM) to become export-ready businesses.

For two full days, I had the privilege of training MSME owners from Samarinda and surrounding areas. The participants were enthusiastic, eager to learn, and full of potential. Our sessions focused on how to build globally competitive businesses, exploring topics such as market access, product quality, branding, and the logistics of international trade.

It was truly inspiring to see how passionate these entrepreneurs were about growing their businesses beyond borders. Their commitment to improvement and innovation reminded me that local businesses, when empowered with the right tools and knowledge, can become strong players in the global market.

After the training concluded, I was fortunate enough to spend some time exploring Samarinda. The city surprised me with its calm beauty and rich cultural atmosphere. Nestled along the banks of the Mahakam River, Samarinda offers a unique blend of urban development and traditional heritage. From the local cuisine to the friendliness of its people, every moment in the city left a lasting impression on me.

Samarinda is more than just a city — it's a place full of potential, both in its people and its natural charm. I left with a full heart, grateful not only for the chance to teach but also for the warm hospitality and cultural richness I experienced during my stay.

This journey reminded me that knowledge-sharing is a two-way street. While I came to teach, I also learned — about resilience, community spirit, and the power of small businesses to dream big.


Bela Putra Perdana

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Analisis SWOT Perusahaan Kontraktor

Berikut adalah bahasan analisis SWOT pada perusahaan Construct yang pernah dibahas pada buku analisis SWOT Freddy Rangkuti. Mari kita simak! Buku swot via Freddy Rangkuti Misi Perusahaan   PT. CSTRUCT adalah sebuah perusahaan dengan diversifikasi bidang usaha yang luas, meliputi jasa konstruksi, reality dan properti, perdagangan dan industri, baik dalam skala nasional maupun internasional. Dalam menjalankan usahanya, perusahaan ini senantiasa mengutamakan prestasi dan citra baik, serta berusaha menjadi perusahaan yang terkemuka dibidangnya. Semangat inovasi serta penguasaan teknologi terus dipacu demi pertumbuhan dan pengembangan usaha yang berkelanjutan yang menghasilkan produk-produk berupa barang maupun jasa yang bermutu dan bernilai tambah tinggi. Melalui pertumbuhan yang sehat dan hasil usaha yang tinggi, perusahaan ini selalu memberikan kepuasan kepada semua pihak yang berhubungan dengannya. Visi misi perusahaan via contoh.pro Sumber Daya Manusia (SDM) adalah as...

Kewirausahaan: Faktor-Faktor Pemicu Kewirausahaan

Entrepreneur   : orang yang menciptakan pekerjaan yang berguna bagi diri sendiri. Entre :            berasal dari kata entrependere (bahasa France)             :            artinya sebuah usaha yang berani dan penuh resiko (sulit). Entrepreneur : : orang yang mampu mengolah sumber daya yang ada menjadi suatu produk yang    mempunyai nilai;         : Mencari keuntungan dari peluang yang belum digarap orang lain. Entrepreneur : orang yang berjiwa berani mengambil resiko untuk membuka usaha dalam berbagai kesempatan (Kasmir, 2007 : 18). Peter F. Drucker :    kewirausahaan merupakan    kemampuan dalam menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda. Zimmerer          : kewirausahaan sebagai suatu prose...

Kewirausahaan : Faktor Penyebab Keberhasilan dan Kegagalan Berwirausaha

Penyebab keberhasilah berwirausaha ü   Kemapuan dan kemauan ü   Tekad yang kuat dan kerja keras ü   Mengenal peluang yang ada dan berusaha meraihnya ketika ada kesempatan. Penyebab kegagalan berwirausaha       Zimmerer (1996 : 14-15) mengemukakan beberapa faktor yang menyebabkan wirausaha gagal dalam menjalankan usaha barunya, yaitu : ü   Tidak kompeten dalam hal manajerial ü   Kurang berpengalaman ü   Kurang dapat mengendalikan keuangan ü   Gagal dalam perencanan ü   Lokasi yang kurang memadai ü   Kurangnya pengawan peralatan ü   Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha ü   Kemampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewirausahaan Sumber : Melinda Rahma Arullia