Langsung ke konten utama

Strengthening National Resilience: The Role of Indonesian MSMEs and My Journey in Empowering Them

In Indonesia, Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs)—locally known as UMKM—are more than just economic contributors. They are the heartbeat of the nation’s resilience. Across islands, cities, and rural landscapes, MSMEs support livelihoods, drive local economies, and offer hope in times of economic uncertainty. As someone who has had the privilege of mentoring and supporting thousands of MSMEs across Indonesia, I’ve seen firsthand how transformative this sector can be—especially when equipped with the right tools, knowledge, and opportunities.

MSMEs: The Foundation of Indonesia’s Economy

Indonesia is home to more than 64 million MSMEs, making up over 99% of all business units in the country. They contribute around 60% of Indonesia's GDP and employ more than 97% of the national workforce. In times of global crisis—be it a pandemic or economic downturn—MSMEs have repeatedly proven to be shock absorbers, ensuring economic activities continue, especially at the grassroots level.

Embracing the Digital Era

In the last few years, I’ve worked closely with MSMEs through various national programs aimed at bridging the digital divide, particularly under the UMKM Level Up program led by the Ministry of Communication and Information Technology (KOMINFO). Through this initiative, we’ve supported MSMEs in transitioning from traditional business models to digitally savvy enterprises—teaching them how to use social media, e-commerce platforms, digital payments, and online branding.

I’ve had the honor of walking alongside small business owners—from rural bakers to craft artisans—guiding them as they took their first steps online. Many of them had never imagined they could sell beyond their local market. Today, some of them are running thriving businesses that reach customers across Indonesia—and even beyond.

From Local Heroes to Global Players

Digital literacy is just the beginning. Through my role in the Export Readiness Program (PPEJP) by the Ministry of Trade, I have been part of a national effort to prepare outstanding MSMEs for international markets. This includes providing training in export documentation, product standards, international marketing, and logistics.

Helping MSMEs understand the export process is a powerful experience. Many of them start off thinking, “I’m just a small business, who would buy from me?” But with the right support and confidence-building, they begin to see that their products—rooted in Indonesian culture and quality—have global appeal. From organic food products to handcrafted goods, many MSMEs are now stepping onto the world stage as proud representatives of Indonesia’s creativity and entrepreneurial spirit.

Building Resilience Through Knowledge

What I’ve learned through these experiences is that resilience is built through empowerment. When MSMEs gain access to knowledge—whether digital or export-oriented—they become more than survivors. They become innovators, leaders in their communities, and contributors to national strength.

Looking Ahead

Indonesia’s future is closely tied to the strength of its MSMEs. By continuing to invest in their capacity—through digital transformation, access to global markets, and ongoing mentorship—we’re not just growing businesses. We’re building a more inclusive, sustainable, and crisis-resilient economy.

As someone who has been blessed to play a small part in this journey, I remain committed to supporting MSMEs wherever I can—because when MSMEs thrive, Indonesia thrives.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kewirausahaan : Teori Life Path Change

Menurut Shapero dan Sokol (1982) dalam Sundjaja (1990), tidak semua wirausaha lahir dan berkembang mengikuti jalur yang sistematis dan terencana. Banyak orang yang menjadi wirausaha justru tidak memali proses yang direncanakan. Antara lain disebabkan oleh: a.       Negative displacement       Seseorang bisa saja menjadi wirausaha gara-gara dipecat dari tempatnya bekerja, tertekan, terhina atau mengalami kebosanan selam bekerja, dipaksa/terpaksa pindah dari daerah asal. Atau bisa juga karena sudah memasuki usia pensiun atau cerai perkawinan dan sejenisnya.        Banyaknya hambatan yang dialami keturunan Cina untuk memasuki bidang pekerjaan tertentu (misalnya menjadi pegawai negeri) menyisakan pilihan terbatas bagi mereka. Di sisi lain, menjaga kelangsungan hidup diri dan keluarganya, menjadi wirausaha pada kondisi seperti ini adalah pilihan terbaik karena sifatnya yang bebas dan tidak bergantung p...

Kalau saja aku mampu-Fiersa Besari

Puisi karya Fiersa Besari Marry me? via unplash Kalau saja aku mampu, sudah kukejar langkahmu agar kita dapat berjalan berdampingan. Kalau saja aku mampu, sudah kuhiasi hari-harimu dengan penuh senyuman. Kalau saja aku mampu, sudah kutemani dirimu saat dirundung kesedihan. Kalau saja aku mampu, sudah kupastikan bahwa aku pantas untuk kau sandingkan. Kalau saja aku mampu, sudah kubalikkan waktu agar saat itu tak jadi mengenalmu. Kalau saja aku mampu, sudah kuarungi hariku tanpa harus memikirkanmu. Kalau saja aku mampu, sudah kutarik jiwaku yang ingin berada di sebelahmu. Kalau saja aku mampu, sudah kuminta hatiku agar berhenti merasakanmu. Tapi, aku mampu untuk memandangimu dari kejauhan tanpa pernah berhenti mendoakan. Aku juga mampu menjadi rumah untukmu, menunggumu yang tak tahu arah pulang. Sungguh aku mampu merindukanmu tanpa tahu waktu, tanpa sedikitpun alasan. Untukmu, aku mampu. Karena kau pantas dengan semua pengorbanan. " Rasa yang tidak t...

Kewirausahaan : Tujuan Pembentukan Wirausaha

      Teori-teori diatas sudah menjelaskan mengenai bagaimana proses seseorang dapat menjadi wirausaha. Walau teori tersebut masing-masing berdiri sendiri, sebenarnya ke empat teori tersebut saling mengisi. Dengan memadukan ke empat teori tersebut dapat menjadi model tahapan pembentukan yang sifatnya lebih komprehensif. Tahapan tersebut adalah: Deficit equilibrium Seseorang merasa adanya kekurangan dalam dirinya dan berusaha untk mengatasinya. Kekurangan tersebut tidak harus berupa materi saja, namun dapat juga berupa ketidakpuasan terhadap dirinya sendiri (motivasi, standar internal, dan lain-lain). Deficit equilibrium dapat pula terjadi karena berubahnya jalur hidup, seperti jika seseorang mendapat tekanan atau hinaan, misalnya baru keluar dari penjara, serta mendapat dukungan dari orang lain (Shapero & Sokol, 1982). Pengambilan keputusan menjadi wirausaha Perasaan kekurangan mendorong dia untuk mencari pemecahannya , untuk itu dia me...